如果调研这届年轻人在日常职场中最头疼什么？周报和加班，估计名列前茅。

如今，大厂大小周开始取消了，周报还是取消难。对年轻职场人士而言，很多周报成了不胜其烦的负担，但又是职场的固化流程、通用仪式，躲不起也惹不起，只能疲于应对。

因为周报频繁普遍，不少年轻人调侃它是“职场生活中最反人类的一项任务”。更别提除了一周报告，还有月总结、双月总结，季度总结、年中review、年度复盘，年初务虚、年中自查、年末回顾……五花八门，形式多样，令人“头秃”。

周报让大家叫苦不迭，形式主义要背主要的锅。特别在一些互联网大厂，周报中夸大成绩的风气盛行，人均内卷之下，周报也变了味。

内卷在周报里的体现，就是职场人士开始攀比谁周报字数多，谁周报写得大而全。更糟心的是，因为领导没空关注到每个人，也就让摸鱼党钻了空子。同事里有的人明明没啥产出，但周报里总擅长把别人的功劳当自己的成绩，可谓“周报合并工程师”。

本想好好写周报的人，也会被带偏了，毕竟领导不会评估周报背后的真实度，很可能只是一扫而过，使得“糊弄学”高手纷纷上线，既然要“争奇斗艳”，谁还不会使劲表演？

于是乎，大家都开始在周报里生编硬造、胡诌八扯，废话

工作了5年的行政总监张强，正式向公司老板递交了辞职申请。原因是原先岗位出现变化，由行政改销售，一直从事行政管理业务的张强，表示不能接受，断然离开。;离开公司的那一段日子，张强全职在家，过得很是不爽。尽管家里还有一些存款，但毕竟，没了每个月上万元的月薪这份额外的收入来源，日子还是要吃紧一些。40岁刚出头的张强，以前到点上班，按点下班，朝八晚五，生活过得很有规律。现在，虽然每天可以睡到自然醒，但这一丁点儿的满足，远远不能抵消生活开支所带来的压力。原先，纵使有一份工作，都能隐隐约约感受到房贷、车贷、孩子入学、老人照顾等多项开支对每月收入的“撕扯”。现在，这种被“撕扯”的感觉，已经上升成为一种现实。不仅如此，因收入的锐减，张强在家说一不二的霸气，也随着囊中羞涩而开始变得腼腆了。之前说走就走的旅行，说去就去的逛街，也需要跟老婆吱一声，商量一下了。此时，张强才真切地体会那句话，“女人的退路是钱给的，男人的尊严更是钱给的”。就这样，过了将近大半年的时间，张强找工作也是迟迟不能如愿，就此也颓废了一阵子。直到有一天，妻子提醒他，原先在班上不是经常写些材料吗？为何不尝试一下写作呢？听到妻子的提醒，张强还是犹豫

你是在为谁工作？无论你做的是什么工作，如果你真的听懂了这段话，你将会蜕变。你觉得你是在为谁工作？如果你觉得你是在为老板工作，那你在工作中的成长一定是缓慢的。如果你觉得你是在为自己工作，那么你一定会快速的成长。无论你的工资是多少，当你在工作中是为自己工作，那么，随着时间，1年，2年，3年以后的你，能力会越来越强。因为，你不会错过任何一个让自己成长的机会，你也不害怕在工作中犯错，那会让自己增长经验。有些人到老了才明白;为自己工作的人，就是在上班的时间，用公司的工作和自己宝贵的时间来提高自己能力。为老板工作的人，就是在上班的时间，没有全力以赴，浪费了自己的时间和锻炼的机会。如果你不喜欢目前干的工作，工作比较痛苦，怎么办？答案就是选择一份你喜欢的工作，全力以赴的去干。不要占着位置不好好工作，害了公司，还耽误了你自己。每个人的工作能力只有通过工作才能锻炼，一旦你怠慢了，最后吃亏的只有自己。工作的目的不是为了赚钱工作的目的其实是为了让你变得强大，当你强大了以后通过自己的能力把工作变为自己的事业，让自己在某个领域为社会做贡献。赚钱只是在你创造自己价值的时候，带给你一定的回报。你觉得工作是为自己干，还是为

众所周知，职场是一个最讲求“丛林法则”的地方，公司不是慈善机构，不会赡养一群没有工作积极性或者没有业绩创新的人员，当自己没有核心技能，并且没有任何话语权的时候，就会遭遇到调岗降薪的不公平待遇。在此，建议大家遇到这种情况不要慌，一定要学会拿起法律的武器来进行维权。调岗降薪需双方协商用人单位与劳动者属于雇佣关系，两者之间是签署过正规的《劳动合同》的，因此，在合同有效期内，用人单位是不能强制给你调岗降薪的。如果用人单位需要强制执行，就必须先与劳动者进行协商，协商一致的情况下才可以实行，但是如果没有协商，或者协商不一致，那么调岗降薪行为实属无效，双方仍然得按照原来的劳动合同履行。这个时候，你就可以请求单位按照原薪酬待遇支付你工资。劳动者该如何维权？1、单位违法调岗降薪的，你可以选择采取以下措施来维护自己的合法权益：（1）单位单方面通知（告知）要降低你薪资的，你应该要求单位给出调薪的理由；（2）收集好工资发放记录、工资单或降薪通知等相关证据材料；（3）可以向单位的管理层申辩；（4）可以向工会反映，请求工会进行调解；（5）可以根据《劳动保障监察条例》第九条的规定，实名向单位所在地的劳动监察部门投诉，要求

01.“996”的时代结束了

“996”这种早上9点上班、晚上9点下班、每周上班六天的作息方式，正式被定性为“严重违法”。

跟前几年讨论“996”时很多人还抱着事不关己高高挂起的态度，并发表各种引发热议的观点有所不同的是，这次没有人再以调侃或者充满争议性的言论评价这种现象。

而从高质量发展的角度看，“996”一定是从负面角度影响了整个社会统筹发展的全局，所以才到了必须要做出改变的时刻。

对于一个企业，尤其是着眼于长期发展的企业来说，越早一步看到“996”带来的危害，就越能尽快地把自己的业务增长模式从盲目堆砌时间中解放出来，而是致力于通过创新去解决效率难题——从长远角度看，这对企业反而是一种保护，无论是致力于提升竞争力，还是寻求可持续发展。

从发展的角度看，“996”的确存在过，作为一种现象，甚至可以称之为一种发展模式，但随着时间的推移，这种模式的红利效应几乎消失殆尽，也到了该退出历史舞台的时候了。

02.“996”属于发展过程中的现象

比较巧合，笔者也经历过类似于“996”的情况，甚至还要严重得多。

在2002年左右，笔者曾经跟随学校的实习队伍，在珠三角某个城市的一个工厂短暂工作了大约半年多。

这是一家

拉练式、强制式、填鸭式……花样繁多的企业团建活动，本应增强团队凝聚力，却常在实践中走样失范，让员工难以认同。变味的团建问题出在哪？《工人日报》记者带着这个疑问进行了一番探访。专家指出：作为一种脱岗培训，团建弱化了正式组织活动中的距离感。但一些企业缺乏现代管理意识，把握不好团建的边界，开展团建活动反而会伤害员工身心健康，侵害员工权益。

团建活动变得不好玩，甚至令人生厌，这恐怕是团建活动发明人（如果真的有这么一个发明人）始料未及的事情。然而，这却是件正在发生的事实。某职场社交平台发布的《2021互联网人生存状况调查》显示，90后职场人中只有2成喜欢团建，而00后职场人中这一人数仅占10%。换言之，百分之八九十的年轻职场人不喜欢团建，而且越是年轻人，越是不喜欢团建。

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平心而论，做好团建活动，本身就不那么容易。最近一期的《脱口秀大会》上有位脱口秀演员说：“如果一个地方，同事的含量超过了60%，那不管它之前是干什么的，它现在就是职场啦！”这句话引起了哄堂大笑，也引发了共鸣。团建活动，“同事的含量”至少也有百分之八九十。这或许就注定了团建活动，无论是在何时何地以何种形式举办，都还是逃不脱职场的固

总有一些人喜欢捏软柿子，认为脾气好的员工就可以欺负。;27岁的小悠来自偏远农村，是村里为数不多考上大学的女生。前年毕业的她，通过层层面试筛选，顺利进入到一家家装公司，做家装设计。这个岗位其实很辛苦，不仅工作量大，还要经常加班。遇到难缠的顾客，三更半夜让你爬起来修改图纸，也都是有可能的。小悠的脾气很好，基本上刁钻的客户遇到她都会被搞定，所以业务员都喜欢跟她合作，把客户对接给她，由她来服务。从月薪3500到如今综合收入8000多，小悠只用了3年的时间，算是同龄朋友中成长较快的那种。一直很懂事的她，每个月都会准时给父母以及正在上大学的弟弟转钱。家里培养出两个大学生，已经把面朝黄土背朝天的父母累得一身病，小悠要帮助父母分忧。因为住得远，她每天7点半就要出门坐地铁，8点半前要到达公司。然而前一天的工作往往会到半夜1-2点才结束，睡眠不足就在地铁上眯一会儿。工作虽然辛苦，但是付出与收入成正比，小悠自然也愿意拼。当同龄人在下班玩游戏、逛街、谈恋爱的时候，小悠在工地现场测量数据、与材料商沟通、给客户做方案。她缺席了很多同学和好友的聚会，不是不想去，而是根本没时间。在同学眼里，她是个不怎么聪明却十分努力的人，没有任何背&

各行各业的大厂，都是每个应届生挤破头都想进去的。每年都有同学来后台问菌菌：有没有大厂内推码呢？怎么才能进大厂呢？今天菌菌就来跟大家说说大厂的事~01、大厂受欢迎的原因无论是国企还是互联网大厂，都是众多应届生的求职首选，会为了进去花费各种时间，精力。那为什么大厂会如此受欢迎呢？菌菌总结了一下，大概是这几点原因：1、丰厚的福利待遇 这应该是主要原因之一吧。大厂，就意味着是行业头部，平均薪资领先于很多企业。因为大厂关于人才的争夺是很激烈的，企业为了留住人才，往往会开出较高的薪资待遇，而且不仅月薪可观，年终奖也非常吸引人，什么15薪，16薪都是有的。比如腾讯，只要绩效考核在B级以上，年终奖就会根据职位的不同发3-8个月，很大部分是能拿到15薪的，甚至在历年年会上发iphone也成为了一种惯例。其他大厂也都分别由不同力度的年终福利~2、在大厂中可以和更多优秀的人共事要知道学历高，能力优秀的人一般的公司是无法留住的，只有大厂这些大公司能够留住和聚拢更优秀的人才。这对于刚毕业的应届生是很有吸引力的，因为和优秀的人共事，会有更好的成长环境。在日常工作中也可以见识和学习更加优秀的人是如何思考和解决问题。同时也能拓展自己的

职场上经常会遇到向领导提建议的事情，这件事情无论是走工作流程也好，还是领导发自内心地想倾听大家的建议也罢，都需要谨慎。建议提的好可能会得到领导的重用，但是建议提的不好，就会让领导反感自己，从而丧失一切可以升职加薪的机会。针对这种情况，今天就给大家分享一些向领导提建议的技巧。提领导所想但未说的建议什么叫领导所想但未说呢？主要指一些常规现象，这种现象已经影响了领导的权威或者影响了领导的整体口碑，但是领导为了顾及大家的面子没有说明而已。比如：公司正在严打迟到、早退的现象，领导所带部门的大部分同事经常性上榜，这种情况会让老板觉得领导缺乏管理能力，不能及时遏止这种违规现象。针对这种情况，就需要有人站出来，当着部门所有人开会的时候讲出部门内部针对迟到、早退人员的处罚措施，同时也要给连续一个季度的优秀员工给予奖励。类似这样的建议，便是想领导所想但未曾言明，而由你讲出来之后，领导只需要同意即可，也不会使领导的口碑受到质疑。提领导没想到但乐于接纳的建议众所周知，领导也是人，并非全知全能，他自己平时也有很多事情要处理，因此难免有思虑不周全的地方。比如团队一下子进了几个新项目，领导因无法深切了解到部门每一&#

把互联网公司当象牙塔，是本世纪最大的谎言。互联网的前身是阿帕网，上世纪60年代由美国国防部高级研究计划局（Advanced Research Projects Agency，ARPA）信息处理处（Information Processing Techniques Office，IPTO）开发。信息处理处之前名叫指挥控制处（Command and Control ResearchDivision），从名字也能看出来，这是一个实打实能用于打仗的东西。可以说，互联网从骨子里就流淌着军事的血液，是一个效率工具，而不是一个创意工具。互联网公司是一个准军事组织。我将互联网公司形容为大规模协作机器。在我眼中，一家典型的互联网公司的模式与一支海军编队并无二致——信息极度透明，分工明确，分布式高效指挥和协同。但是，硅谷把互联网改写成一个更加温情脉脉的故事，还夹带着一点乌托邦的气息。似乎，几个辍学的天才大学生，穿着拖鞋裤衩在车库里就能搞出伟大的公司。实际上，谷歌身后有美国军工复合体的影子。2002年横空出世的Space X，更是把这种关系直接摆到台面上。人们突然发现，硅谷的本质，居然是军民融合。2018年，为抗议谷歌与军方合作，4000名谷歌员工签署联名信抵制，10多名员工愤而辞职，谷歌最终终止了与军方的合作，但是却悄悄把2000年以来最重要的行