中小企业人才的频繁跳槽和大型国企人才的多家兼职严重影响了人才市场的供求关系。
随着我国人才管理机制的改革,人才的流动已逐步向全国化、全球化方向发展。水往低处流,人往高处走,21世纪的竞争是人才的竞争,事实也确如此。经历了十余年发展的浙江房地产业,它的人才储备又是怎样一种状态呢?
在房地产业逐步走向竞争的时代,企业除了有强大的经济支撑外,人才成了竞争中制胜的关键。浙江大学房地产专业是上世纪90年代中期为满足市场需求而设立的,自开办以来共培养了4届大学生,这些本科生毕业后成了各家房地产公司争夺的“香饽饽”,他们一般经过四五年的实践后,都会提升至企业的骨干层。
房地产作为专业性较强、涉及领域较广的行业,要培养一名管理型人才往往需要数年的磨练,才能使其具备独当一面的能力。另外,房地产业作为新兴行业,本身具备房地产专业知识的人就不多,加之行业的不断发展,人才稀缺状况更为严重。笔者在采访中了解到,开发商在项目运作过程中,往往是资金到位了,但具体操作者找不到。商场如战场,找不到人才,就意味着商战的失败。
目前杭州有些开发企业希望以每年“两大数小”的招聘会来满足企业对人才的需求。据了解,大部分