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7 月 27 晚，华为的一名高管被免职了。



这位高管正是华为前不久宣布进军自动驾驶领域的核心人物、智能驾驶产品部部长：苏箐。



几个月前，北汽极狐阿尔法S华为HI版的路测视频，在科技圈引起了刷屏，这也让苏箐和他的团队艳惊四座。那些早前还在质疑华为进入自动驾驶实力的人，也伴随着苏箐展现出来的技术而鸦雀无声。



就是这样一号人物，任正非亲自签署人事任免文件，将其免职。



这背后，是犯了什么事？



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01“杀人”言论，苏箐语出惊人



据了解，苏箐在华为的资历不浅。



在负责华为智能驾驶 BU 之前，他曾经担任华为终端公司首席架构师，随后领导团队开发了华为的达芬奇 AI 芯片架构，令麒麟芯片在 AI 运算能力上一骑绝尘。



后来，接任华为自动驾驶团队的负责人职位，领导团队做出了轰动全网的北汽极狐阿尔法 S 华为 HI 版。



在智能汽车领域，他有着绝对的话语权，内部人士对他的评价普遍不俗。



今年 7 月，在世界人工智能大会上。



在谈及特斯拉自动驾驶事故时，苏箐语出惊人：当机器和人类共生，就一定会造成事故率，讲难听点就是“杀人”...

又到了一年一度的校园招聘季，每到招聘时节都是各大企业八仙过海各显神通的时候，特别是2021年几乎所有互联网大厂都宣布要启动“史上最大的招聘计划”，为啥互联网大厂们都陷入了人才焦虑，谁的人才招聘计划最值得我们关注呢？这场人才大战我们又该怎么看？





一、陷入集体焦虑的互联网大厂？
根据36氪的报道，前不久，字节跳动开启了提前批校招。自此后，几乎所有大厂都开始了2022届应届生校园招聘。阿里巴巴此次校招针对应届高校毕业生开放113种岗位，其中45种岗位首次招聘应届生，这被认为是阿里史上最大规模的校招。美团也将校招作为今年的重点。京东则表示，2022年岗位需求较去年需求增加30%。



公开数据显示，2022年将有1000万应届毕业生进入就业市场。不久前，华为百万年薪校招“天才少年”的消息，再一次登顶热搜榜。 几乎所有的大厂都打出了“今年是史上最大校招”的口号，这是大厂对人才吸引力的一次全方位体检，也是毕业生们参加的第一次职场大考。



在这场大规模招聘大战的背后则是各大互联网巨头的人才焦虑，这些年伴随着互联网大厂的人数扩张，不少互联网巨头的人数都超过了10万人，互联网员工人数急剧膨胀的另一面是，年轻人急剧下&

三、"小镇做题家"的生成机理



分解"小镇做题家"这一自嘲式称谓可以发现，"小镇"的本质是青年无法选择的家庭出身和社会背景，"做题"本质上是一种竞争模式，"做题家"本质上是这群"小镇青年"兼具优越感和无奈感的自我认知。新冠肺炎疫情的暴发给所有人的工作、生活、学习都带来诸多影响，对大学生的就业等问题影响尤为深刻。



"小镇做题家"现象的出现，与新冠肺炎疫情的暴发和持续有一定关联，但是即使没有此次疫情，该现象仍然可能出现，因为该群体的集体隐忧与现实困境已存在较长一段时间。"小镇做题家"群体进入大学后在外界关注中失焦、在多维竞争中失措、在多元选择中失重的表象背后，映射的是社会层面、高校层面以及个体层面共同作用的多维逻辑。社会宏观环境引导性偏差、高校育人生态支撑性缺失以及个体社会资本先赋性匮乏，构成"小镇做题家"自嘲现象的基本生成机理。



1. 社会宏观环境引导性偏差



(1) 消费主义思潮物化价值追求。市场经济快速发展将人们带入消费社会，这为"鼓吹以无节制的、超前的消费为追求，以满足无止境的物欲和享受心态为目的，将人生的价值映射到对商品的拥有之上"的消费主义思潮提供了滋生的温床[6]。



受到猎奇

很多人认为在职场中混迹，需要讨好领导，和领导走得近的人会得到更多晋升机会，但在工作一段时间之后，却会发现，其实领导看重的不是你的讨好，更多的是你的工作能力。因此，真正聪明的员工，都能够把握好与领导的社交距离。那么，职场上，为什么不能和领导走得太近呢？

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不要小觑同事的妒忌
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和领导走得太近，同事会直接认为你是一个专注“拍马屁”的人，从而鄙视你、疏远你、排斥你。无论你的工作能力多强，同事关注的点都会在于你和领导的关系。也许平时大家隐藏得好，看不出来情绪，但私底下他们对你肯定是有意见的。

周所周知，一个人是干不成工作的，工作要靠团队来完成。这就意味着职场上光有领导的支持是远远不够的，工作想要做出成果，还需要同事的配合。如果同事在关键时刻时候给你使绊子，让你完不成工作，反而得不偿失。

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伴君如伴虎的危机
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俗话说：“伴君如伴虎”，领导也是真实的人，会有愤怒，悲伤和喜悦。如果有一天不小心撞到了领导的枪口，那么后果可想而知。领导也许在别的下属面前还会克制一下自己的情绪，但是在你面前这个控制会大打折扣，因为你们走得近。

另外，如果平时跟领导走得太近，并且你的实力过于强悍，很容易就&

换新工作的时候，很多人会选择一边做好当下的工作，一边寻找更好的工作机会，俗称「骑驴找马」。

网上的各种面经也告诫我们：不要裸辞，有条件的话，一定要骑驴找马，给自己多一份保障。

当求职者把骑驴找马当成常态，HR们又是如何看待这种现象的呢？他们会愿意招骑驴找马的人吗？

放宽心，骑驴找马相当普遍！
当求职者把骑驴找马当作常态的时候，HR当然也会有同感，毕竟求职和招聘是互相影响的。

当很多求职者都采用骑驴找马的方式找工作，HR当然也见怪不怪，所以也不会对此有太多异议和顾虑。

我有一次裸辞找工作，HR知道我是裸辞之后特别惊讶，问我为何不找到工作再辞职？那一刻的我是懵逼的，可能裸辞的我对那个HR来说太过另类。

而且对于已经有几年职场经验、又渐渐有了生活负担的人来说，每一次换工作都会慎之又慎。所以宁可骑驴找马拉长战线寻觅一份心仪的工作，也不会一时想不开就撂挑子不干了。

成熟专业的HR感同身受，自然也能理解骑驴找马、让自己「进可攻退可守」的情况。

骑驴找马在HR眼中的优势
虽然能接受求职者骑驴找马，但不同HR对骑驴找马的认知是不一样的。在一部分HR眼中，骑驴找马的求职者也是有一定优势在的。

首先，能

眼看“AI四小龙”即将迎来第一股。

“万万没想到，最不起眼的一家，竟成了上市竞赛里的黑马”，一位商汤的员工发出了这样不甘的感慨。从2015年在中科院孵化成立，到2021年7月20日顺利通过科创板上市委审议，云从科技仅用了6年，为“AI四小龙”中最年轻的公司。

但云从的在职员工们，却并没有表现得特别激动。据Tech星球从“四小龙”员工及猎头方面多方了解到，“四小龙”的员工平均月薪是AI行业不太高的20-35K之间，与之前脉脉上传言的数字基本一致。而云从在“四小龙”薪资水平排行里垫底，过去也出现过个别员工年终奖发放拖延现象，五险一金直到今年5月依然有部分员工未按照全额12%缴纳。即便上市，大部分现有员工的手中也没有股票。





上图：脉脉职言区，用户总结的“四小龙”月薪排名；下图：2018年AI领域秋季校招薪酬待遇对比（部分），统计自各公司过往招聘信息

如今，去“四小龙”的办公楼里拜访一圈，会发现几乎清一色的年轻人面孔：“AI造风”最疯狂的2015到2016年间，他们前仆后继地选择了人工智能的专业方向。

三年前的秋招季，正是AI招聘最火爆的时候，为了能在工位上塞满“双一流”、“QS200”院校里的硕士和博士，“四小龙”不输于互联网&

谁也没有料到，这个夏天成为了众多教培机构的“寒冬”，而身处风暴之中的从业者们，个中滋味更加难以言说。



今年3月以来，有关培训机构的整顿接二连三落地。7月24日，“双减”文件正式出台，其中提到，现有学科类培训机构统一登记为非营利性机构，校外培训机构不得占用国家节假日、休息日以及寒暑假期组织学科类培训，不再审批新的学科类培训机构，不得上市融资等。



随后，教育股大跌，新东方、好未来等，跌幅超过70%，目前，估值达到155亿美元的猿辅导和估值超过110亿美元的作业帮等，想要上市也变得遥不可及。

教培机构只能或转型或上马新业务，寻求出路。素质教育成为了部分教培机构急于抓住的一根救命“稻草”。企查查APP显示，新东方、好未来在苏州市设立的多家公司，在今年6月下旬至7月上旬期间，集体变更了经营范围，且其新增项目大都与素质教育相关。



但素质教育的市场份额远远小于学科教育，不足以支撑现有的教培行业，因此，又一次裁员大潮席卷而来。



据晚点报道，7月25日，高途集团创始人、CEO陈向东曾召集管理层会议，定下了裁员指标：全国13个地方中心，在8月1日前完成关闭，只留下郑州、武汉、成都三个辅导老师中心，每个&

[基金项目：本文系国家社科基金高校思政课研究专项"中外合作办学高校思政课建设研究"(项目编号：19VSZ123)、浙江经济职业技术学院思政类课题"新时代高职院校青年文化的新特点及引领研究"的阶段性成果]

参考文献：
[1]彭景晖，李丹阳.把自信紧握在手上，"小镇做题家"[N].光明日报，2020-08-09(5).
[2][5]澎湃新闻.小镇外的"做题家"：一个八万人豆瓣小组里的心灵回声[EB/OL].https：//www.sohu.com/
a/410065718_260616?_f=index_pagefocus_1&_trans_=000014_bdss_dkbjyq.
[3]黄灯.我的二本学生[M].北京：人民文学出版社，2020：3.
[4]豆瓣网.吐槽&经历|写给小镇做题家们的一封信[EB/OL].https：//www.douban.com/group/topic/177140856/.

企业，其实就是由无数员工聚集而成的。每个员工身上具备的棱角，无论在别人眼里是优点还是缺点，都是独特的性格特征。而如果每个人都在其中放弃自我，磨平棱角，那就会失去企业活力。因此，职场中需要我们保持适度的棱角。

保持棱角就是保持原则
很多人被职场磨平了棱角，表现之一就在于无法坚守原则，不懂合理拒绝。比如明明很想拒绝别人，但是每次当别人提出要求时，还是会出于不好意思、不忍心拒绝、碍于情面等，心软答应下来，致使自己做了很多不属于工作范围内的事情。这就是职场“老好人”。

不知道大家有没有发现这样一种现象，这些不懂得拒绝的老好人，在职场总是帮别人做事，对别人的要求总是有求必应。因为担心不帮忙，害怕拒绝了别人，就会失去别人的好感，甚至破坏双方关系。但其实在职场，没人会感激你的善良，他们只会得寸进尺。帮忙这件事，一旦你做了，今后基本上就都是你做了，而且是多做多错。一旦你哪一天不帮忙了，别人反倒觉得你不好了，好像是你欠了别人似的，到头来，吃力不讨好。

总出现这样的情况，倒不如学会适当地拒绝别人无理的要求，确立自己的原则。当你有一个底线，就会建立自己的原则，拒绝违反自己原则的工作，而不涉及原则的工作

职场上，很多离职者都会有“好马不吃回头草”的执念，即使原公司盛情邀请，也决不回头。因为很多人认为，一旦回到老东家，就说明当初自己离开的决定是错的，怕丢了面子，也怕走回头路。这种执念常常会成为大家自由选择工作的禁锢。但这真的有必要吗？



回头草不是想吃就能吃的



如果你的能力不足，或者是离职时场面不好看，那原公司是不可能再次邀请你的。只有在你的能力得到了认可之后，原公司才会再次邀请你回来。不管你是否接受，这件事也表明了你的职场竞争力是足够的，只有你有了不可替代的能力，才能够在职场中游刃有余。换句话说，只有你足够出色，才有资格吃回头草。

并且对于公司而言，老员工对于公司的环境比较了解，能够驾轻就熟地上手工作，迅速进入角色融入团队。老员工在外工作之后回来，也会给公司带来新的视角，对个人和企业而言都减少了很多磨合的时间。



回头前，理清思路看透现状



在做任何决定之前，都要明确你的思路。首先，需要明确你之前离职的原因，是因为公司的薪资待遇、发展空间还是企业制度的问题，而对于这些问题，你现在的态度是否有所改变。其次，需要了解原公司的现状如何，发展是否良好，是否有足够的发展空间