“画人画虎难画骨，知人知面不知心”，有的人外表看起来特别腼腆害羞却通达事理，有的人外表坚强坚韧却涣散懈怠，有的人表面温柔舒缓，内心却十分强大。
那么我们该如何“识人”？如何在不熟悉的情况下，去判断一个人的性格呢？老祖宗有两个识人的方法：就是两句口诀：一是察言观色，二是见微知著。
察言观色
首先讲一讲察言观色，很多人都听过这样的一句话：“不要以貌取人”。这句话是非常有道理的，毕竟一个人的外貌并不能代表这个人的内心和他的思想。有一个成语叫做“蛇蝎美人”，就是说漂亮的美人内心却非常的毒恶。比如张无忌的母亲去世之前，就特意叮嘱张无忌“越是漂亮的女人越不能相信”。
认识一个人自然不能以貌取人，那么正确的方法就是察言观色：能够从他日常的生活中，表情神态中看出一个人的本质。三国时期的诸葛亮就是一个察言观色的高手。
曾经有一个陌生人来拜见刘备，说自己有平定三国的好办法，刘备见这人是个人才，就要叫他进来，这时候，诸葛亮正好打完仗凯旋归来，也要拜见刘备，遇见了这个人，这个人见诸葛亮回来之后，没坐多久就借口说自己要上厕所，然后离开了。
刘备很高兴地向诸葛亮介绍这位人士，说他是襄阳的名士，上知天文下知地理，于

是否懂得识人，对于我们中国人来说尤为重要。
一方面我们民族有着庞大的人口基数，我们的生活元素无时无刻不与他人交集。
更重要的是哪怕身处新时代的我们，社会观念中依然没有脱离我们祖先农业文明以及宗法社会的影子。
举个最简单的例子，尽管我们当代的婚姻已经全面西化，在名义与形式上都已经转变为一男一女组建新家庭的过程，但内核其实没有变。
我们依然延用着“男娶女嫁”的表述方式。
两人结婚，男方一家往往是欢天喜地，而女方家人多半会黯然伤神，尤其是女方的父亲不免要抹上几滴眼泪。
而且这所谓一男一女的结合，远不是西方社会那样纯粹、简单。
其本质是两个家庭生活观念，甚至人生观念的一次碰撞，财产问题就更不必多说了。
这就体现出我们中国人“务实”的一面。
我们中国的社会，没有“柏拉图式”的超越精神，也没有基督教等宗教式的“团体本位”精神，我们信仰“眼见为实”，我们只在乎实实在在。
这种观念直接为我们中国人的社会规定了独有的社交形式，那就是直接与最真实的“人性”打交道。
就连孔子都曾经告诫我们：“不患人之不己知，患不知人也。”
我们不必担心别人不了解自己，我们要担心的是自己不能了解别人。
所以当代的我们，学着去

“你是ISFP？我喜欢你这种富有艺术感的探险家人格，我们做个朋友吧！”
“你是ESTJ？不好意思我们不合适，还是保持距离吧……”
这些四字英文就是大名鼎鼎的MBTI人格类型理论模型中的产物，该模型是基于1944年瑞士知名心理学家卡尔·荣格的理论划分的8种心理类型。
MBTI模型中，人类感知、体验世界的心理功能被分为了4个纬度：外倾（E）/内倾（I）、实感（S）/直觉（N）、思维（T）/情感（F）以及判断（J）/知觉（P），因此也将全部人格划分为了16个种类。
性格测评成为新晋网红
近几年，标签化、易理解的MBTI已然从理论摇身一变，成了一种社交网红标签，许多人将它设置在个人社交主页上，作为交友的“卖点”之一。
与此同时，还有人将过往的那些名人们按照MBTI进行分类分析，例如将庄子、亚里士多德归位INTP、把苏格拉底、梅艳芳归为ENTP等。
其实MBTI这样的性格测评工具，不仅仅可以作为一个网红标签被用于人际交往，同样也可以作为企业用人识人的“利器”，被合理运用在招聘、考核、晋升、淘汰等环节中，使被评者有一个更加立体的形象呈现在管理者的面前，让企业能够更加精准地识人、用人。
性格测评怎样助力企业识人用人？
01构建人才画像
2020年德锐对社招的14

近年来，重庆开州区将干部德的表现作为选人用人的重要参考，把考察触角拓展到生活圈、延伸到朋友圈，全方位掌握干部“八小时外”表现情况，有效消除监督管理盲区。
　　察人识人历来不易，因为考察干部不可能一时了解清楚，这就需要把考察了解干部的功夫做到日常。对于干部的考察，我们一般把聚焦点放在“八小时内”，对干部日常的工作态度、工作能力、政治表现等对干部进行了解，这也是了解干部的一个重要方面。然而，“八小时内”的考察并非是对干部的全面透析，要对干部进行“无死角”的考察，还需要延伸考察的范围、时间，不能仅仅局限在干部日常的工作，更要紧盯干部“八小时外”的“生活圈”“社交圈”，才能更全面地透视干部，提升识别干部的精准度，才能真正地把政治斗硬、作风过硬、能力突出的干部用在更适合的岗位上。
　　延伸考察，要紧盯关键少数、关键岗位、关键环节，精准判断干部政治素养。对于干部“八小时外”的考核，不能一味地进行“全考核”，而是要有针对性地全覆盖，对其它岗位进行抽查的考核方式，才能更科学地对干部进行考核。要紧盯关键少数、权力集中、资金密集、资源丰富的重点部门和关键岗位的干部，要在权力使用的关键环节，更精准地进行考察

1、激进的人一旦变得稳重起来，定有大作为。
2、几乎听不到他说某某某怎样的人，不可小视。
3、喜欢静静沉思，看人目光坚定不飘乎的人，定是能干之人。
　　4、走路比常人快，腰杆比常人直，多有过人之处。
　　5、说话暧昧的人大多数喜欢迎合他人，处事圆滑不会得罪人，但也不肯吃亏。
　　6、敢在人群中发出与众不同的声音的，敢得罪人群的人，必有大本领。
　　7、不和犹豫的人去做冒险的事。
　　8、不跟斤斤计较的人谈钱。
　　9、不在心胸狭隘的人面前表现自己。
　　10、不和固执己见的人一较高低。

35个精准识人技巧，简单实用识人技巧，准确率高达95%
1.自来熟的人往往口风不严。
2.一个过分谦虚的人，一定是一个要强的人。
3.比较优秀且不合群的人，很多都比较自私的，可是这种人住往又很孝顺
4.远离那些在追求你时把你捧上天的人，要知道讨好的背后往往都是目的
5.对自己很严格的人，也常常对别人也挑剔。
6.突然有钱的人要看他怎么支配钱财，是否能保持本性。
7.经常麻烦对方，可以看清对方的实力和耐心，但还是不建议经常麻烦。
8.说话不看条件喜欢张嘴就来，往往容易被当枪使；做事不看环境喜欢随性而做，往往没吃过亏。
9.把话说满的要么有诈要么傻，把事做绝的要么有仇要么有后手。
10和比自己聪明太多的人接触， 做好吃亏的准备。
11.当你已经了解了一件事，再去问他人，就可以知道其是否隐瞒，这个人的操守也一目了然。
12.愿意在一开始就跟你把利益讲清楚的人，是值得信任的。
13.女生如果跟你聊起自己的家人，那么恭喜你她对你已经有了信任。
14.特别争强好胜且不爱助人者往往善妒，他们往往见不别人比自己好，不建议与之深交
15.建议警惕身边那种让所有人都觉得他好的人。
16.没什么能力且爱秀优越的人，往往比较虚荣，他们会乐意听到恭维话，

非常精准的六条识人细节，让你轻松看清一个人

成年人不管是用人也好，社交也罢，和别人做生意，只要与人打交道，一定要先看透他的真伪，就好比某位投资大亨说过的一句话，以前我投资看项目，但是真正让我做大的还是后期投资先看人。

所以成年人懂点识人术，真的不吃亏，今天我就告诉你六条细节识人术，让你看人更轻松。

第一个：一直生活在父母身边，被父母操办安排工作、结婚的人，基本都相对缺乏主见，容易受骗，而且大多也都有逆反心理，不喜欢被人控制。

第二个：刚接触时不太好讲话，但是随着认识的加深，感觉还不错的人，通常值得深交，而那些刚认识就表现得很成熟，对你各种讨好的人，基本都带有很强的目的性，所以和他交往一定要小心了。

第三个：你在外面打拼，有好友劝你回老家，劝你别那么拼命，我告诉你，这种人也许说的很对，但他也许只是不希望看到你混得比他好，想把你拉回和他一样平庸的人生罢了。

第四个：一个人的性格其实和他的家庭有一定关系，就比如喜欢抱怨的人，通常他的家人也喜欢抱怨，而热情的人，通常他的家人也很热情。

第五个：凡事只顾着自己，很少考虑别人感受的人，都比较自私，所以一定要尽量和他脱离关系，否则只要有

一、“远使之而观其忠。”
身为领导者，要想看下属是否忠诚，可以将其派到比较远的地方，看他是否能忠于职守，是否会有背叛的行为。所谓“天高皇帝远”，忠诚度不够的下属，一旦离领导远了，没有了领导的监督，就容易离心离德，就容易玩忽职守、中饱私囊。
二、“近视之而观其敬。”
有些人，距离越近，关系越好，越容易失去神秘感和应有的尊重，会失去应有的礼貌和规矩，会暴露出自己的各种缺点，会变得不知轻重、没大没小，这样的人是靠不住的。相反，距离再近，关系再好，也依然能保持谦逊、谨慎、恭敬，这样的人则不可小视。
三、“烦使之而观其能。”
看一个人的本事大小、能力高低，可以看他在面对麻烦和难题的时候，会有怎样的表现。因为面对一般的事情，人的表现都是差不多的，只有面对麻烦和难题，才能看出谁的能力够强，谁更高一筹，这也就是“沧海横流，方显英雄本色”的道理。
四、“卒然问焉而观其智。”
通过突然提问，就可以有效看出一个人真正的智慧与能力。因为大凡是聪明人，以及业务能力非常熟悉的人，面对一个问题，即便是自己毫无准备，也能随机应变，或者凭自己的实力，应对自如，而那脑子不够用的人，以及没有什么实力的人，就像纸老虎一样，一

　　习近平总书记强调，要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，强化分类考核，近距离接触干部，使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。知事是识人基础，知专长、知短板才能用得对，看得准、考得实才能用得好。近年来，国网江苏电力以体系理念、系统思维、务实举措，创新知事识人体系建设，为国有企业领导人员队伍建设提供科学高效的保障。
　　一、健全考察机制，提高知事置信度
　　抓好领导人员考察识别，前提是全面准确地了解真实情况。国网江苏电力结合领导人员日常考核、综合考评、考察谈话等工作情况，建立考察纪实、信息协同、实例印证机制，构建领导人员“典型实例库”，确保把领导人员考准考实。一是建立纪实机制，形成行为表现事例集。挖掘人事档案基础信息，建立数字化档案库，全面掌握领导人员客观信息。加强日常考察纪实，将知事识人融入常态化工作，以书面调研、实地考察、驻点调研、深度访谈、自我举证等方式，多渠道、多维度、多层次收集事例。关注企业要闻、信息专刊、工作报告等重要信息，了解领导人员在日常工作中的表现、在大事要事难事中的担当。健全长期考察纪实，关注领导人员长期、一贯表现，建立历年重大事例档案库，尽可能

古人流传下来的六大精准识人法（古人的识人用人秘诀）
古人流传下来的六大精准识人法?吕不韦，姜姓，吕氏，名不韦，卫国濮阳（今河南省安阳市滑县）人 战国末年卫国商人、政治家、思想家，后为秦国丞相，姜子牙的二十三世孙，下面我们就来聊聊关于古人流传下来的六大精准识人法?接下来我们就一起去了解一下吧！

古人流传下来的六大精准识人法
吕不韦，姜姓，吕氏，名不韦，卫国濮阳（今河南省安阳市滑县）人。 战国末年卫国商人、政治家、思想家，后为秦国丞相，姜子牙的二十三世孙。
他早年经商于阳翟，将秦国质子异人带回秦国，扶植其成为秦庄襄王后，被拜为相国，封文信侯，食邑河南洛阳十万户。带兵攻取周国、赵国、卫国土地，分别设立三川郡、太原郡、东郡，对秦王嬴政兼并六国的事业作出重大贡献。庄襄王去世后，迎立太子嬴政即位，拜为相邦，尊称“仲父”，权倾天下。受到嫪毐集团叛乱牵连，罢相归国，全家流放蜀郡，途中饮鸩自尽。
主持编纂《吕氏春秋》（又名《吕览》），包含八览、六论、十二纪，汇合了先秦诸子各派学说，“兼儒墨，合名法”，史称“杂家”。
对于一位才能卓越的红顶商人而言，能够饮誉当时已非易事，更为难得的是，其成功个案屡为后世研习