浙江房地产中高级人才严重稀缺

中小企业人才的频繁跳槽和大型国企人才的多家兼职严重影响了人才市场的供求关系。

随着我国人才管理机制的改革，人才的流动已逐步向全国化、全球化方向发展。水往低处流，人往高处走，２１世纪的竞争是人才的竞争，事实也确如此。经历了十余年发展的浙江房地产业，它的人才储备又是怎样一种状态呢？

在房地产业逐步走向竞争的时代，企业除了有强大的经济支撑外，人才成了竞争中制胜的关键。浙江大学房地产专业是上世纪９０年代中期为满足市场需求而设立的，自开办以来共培养了４届大学生，这些本科生毕业后成了各家房地产公司争夺的“香饽饽”，他们一般经过四五年的实践后，都会提升至企业的骨干层。

房地产作为专业性较强、涉及领域较广的行业，要培养一名管理型人才往往需要数年的磨练，才能使其具备独当一面的能力。另外，房地产业作为新兴行业，本身具备房地产专业知识的人就不多，加之行业的不断发展，人才稀缺状况更为严重。笔者在采访中了解到，开发商在项目运作过程中，往往是资金到位了，但具体操作者找不到。商场如战场，找不到人才，就意味着商战的失败。

目前杭州有些开发企业希望以每年“两大数小”的招聘会来满足企业对人才的需求。据了解，大部分企业是因业务发展迅猛，导致人才需求剧增的。

但同时也存在部分企业由于其规模较小，为减少成本支出，往往不愿花费财力、精力、时间培养新手，而是在项目运作前引进有经验的“通才”。俗话说养兵千日，用兵一时，对于人才的培养更需感情的投入，才能散发出潜在的“能量”。

某些中小型开发企业在人才配置上可随其项目的进展程度，随时“留放”人才，使一些专业型人员在项目运作完毕后回流到市场，这成为房地产人才市场日趋火爆的原因之一。其次，国有房地产企业的改制过程使很多高层人员难以适应，影响了其主动性与积极性，致使企业人才流失。

同样，优秀人才的频繁跳槽和在多家公司兼职，也影响了房地产业人才市场的供求。

据杭州某猎头公司总经理李小平介绍，杭州市房地产中高级人才明显出现供不应求现象。作为猎捕房地产中高级人才的专门机构，目前在开展业务过程中最大的难点就是人才储备不足。就浙江省房地产公司整体来看，人才水平良莠不齐。

有实验表明，一个企业如在一年之中没有相应比例的人才介入，将导致员工惰性上升，工作效率降低。同样，人才流动过快也将导致企业停滞不前，不仅工作衔接出现问题，使企业效益遭受潜在损失，更重要的是给了竞争对手一个“喘息”的机会。为此，有专家提出，企业每年以８％到２０％的人才流动为宜。适度的“换血”增加了员工的工作压力，可以最大限度地刺激员工的工作积极性，不仅提高了员工的“免疫力”，同时也提高了企业的“竞争力”。