鬼谷子在我国历史上是一位极具神秘色彩的人物：兵法家尊他为圣人，纵横家尊他为始祖，算命占卜的尊他为祖师爷，谋略家尊他为谋圣，名家尊他为师祖， 道教尊其为“王禅老祖”。
他的智慧可以说是无人可以超越，能够在一个领域里精通的人很多，但是在许多个领域都精通的人却很少，鬼谷子不仅对风水、命理、兵法、权谋、道家、儒学等都有所成就，而且还创立了属于自己的门派—鬼谷派。有《鬼谷子》一书传世。
鬼谷子：“识人有方法，一看一个准”：教你4个识人术，辨别真假朋友
自古以来，人心都是难以捉摸的，尤其是在当今社会，如何识人、辨别他人对自己的真情和假意，可以说是每个人成年人都应该掌握的一项技能。
尽管经过许多年的发展，如今的科技相比从前已经有了质的飞跃，但在人心和人性上，现代人和古代人其实是大同小异的。
好在，我们的老祖宗留下了很多关于辨别人心的经典著作，从这些前人总结的经验中，就能学会为人处世、识人断物的方法。

一：通过地位和发达之后的表现识人
第一个识人术：“通则观其所礼，贵则观其所进。”
意思是说：当一个人处境顺利、飞黄腾达的时候，看他对待别人是否谦和有礼；当一个人的地位得到提高以后，看他扶持哪些人。
如果

一、不要迷信眼见为实！
很多时候，你亲眼看到不一定是事实，你以为的事实也不一定是真相，而是别人故意表演给你看的！所以，你如果迷信眼见为实，那识人的时候就容易出错。比如，你看到乞丐在乞讨，觉得他很可怜，但很可能这个乞丐比你还有钱；你看到一个人愤怒，很可能是色厉内荏，是想要用装出来的愤怒，先让你害怕和屈服。所以，识人的时候，不仅要用双眼全看，还要在内心分析，他为什么会让你看到他的这个样子。

二、不要带着观念和立场去识人！
当你带着观念和立场去识人的时候，你所看到的人，往往就只是你以为的样子，而不是他的真实面目。比如，一个人的观念和立场和你一样，你会不由自主地觉得他和你是一路人，会不由自主地认同、认可他，如果不一样，则会否定甚至攻击他。可事实上，这种识人方法，是先入为主，是带有自身偏见的，是不够客观的，自然也是容易出错的。

三、不要急于对一个人做出判断！
每个人都是复杂的，有着多面性，识人自然也有全面去看这个人，不能只看到这个人的一面，就迅速对其做出一种判断，以单纯的好坏黑白来区分。比如，你看到一个富人，整天热心慈善公益事业，就认定他是一个好人，一个好的企业家，可却不知道他背后做了多少见

　　在我们的生活中，与人交往是不可避免的一部分。不论是在职场、社交圈，还是家庭生活中，我们都需要与各种各样的人打交道。
　　然而，要想建立健康、稳定的人际关系，就必须学会如何识人。这不仅有助于我们更好地理解他人，还有助于我们避免与不良的人交往。
　　一、倾听
　　要识人，首先要倾听。倾听是建立深层联系的关键。当我们倾听时，我们能够了解对方的思想、感受和需求。通过仔细聆听对方说话的方式、内容以及语气，我们可以获得宝贵的信息，帮助我们更好地了解他们。
　　另外，倾听还有助于建立信任。当我们积极倾听他人时，他们会感到被尊重和重视，这有助于建立互信。这是与人交往中非常重要的一点，因为信任是良好关系的基础。
　　二、观察
　　除了倾听，观察也是识人的关键。观察对方的言行举止、面部表情和肢体语言能够提供更多关于他们内心世界的信息。例如，一个人的微笑可能表示愉快或友好，而沮丧的面部表情可能意味着内心的痛苦或不满。
　　此外，观察还能帮助我们识别他人的习惯和价值观。例如，一个人是否守时、是否尊重他人、是否喜欢分享或是否有责任感，这些都是通过观察来了解的。观察不仅帮助我们了解他人，还有助于我们更好地适应

　　在民间有种快速识人的方法，就是通过一个人的脸型去了解一个人的性格特征，今天就聊这个方面的问题。
　　倒三角脸部呈倒三角形的人属于想象力丰富，但执行力不够，往往考虑的事情会考虑的比较多，但是做的不够多，同时跟别人交往的时候容易对别人有防备心。
　　下巴尖窄下巴比较尖，比较窄，这样的人性格有的时候会比较急，做事儿属于成功和失败的机会都会比较大，有的时候能够急于求成的心理比较重。
　　下巴宽阔下巴比较宽阔的人，人际关系上一般，但有忍耐力，做事情擅长思考，为达成自己的目标会努力执着。
　　正方脸脸形呈正方形的脸，为人大多心胸比较宽阔，有活力，遇到的事情有张有弛，擅长外交，在人际的处理上面多有心得。
长方睑脸型为长方脸的人，属于行动能力强，但人际关系上面是一般，女生这样的的脸型为人处事会比较大方，但同时对自己的要求会比较高，做事业上面会努力要求自己不甘于落后。
下脸部发达脸的下半部分比较发达，说明这个人具有包容力，做事情的有的时候思考不够，但是遇到困难能够承受的住。在日常做事中有可能会有一些粗心，但比较有精力。
　　脸幅宽广脸部比较宽阔的人，属于有耐力，有韧性，性性好，为人处事儿能为别人去着

面试官就是人才的质检官。
面试直接决定了企业能否找到合适的人，如何精准地识人？如何淘汰掉那些不太合适的人？
今天我们就解析一下面试官识人的五个技巧。
一.面试官可以通过简历识人
面试官需要掌握通过简历识人的技巧。
简历是敲门砖，简历也是门面，简历也是面试官了解求职者的第一印象。
面试官通过简历识人，需要掌握这几个方面：
1、简历字迹工整的人，做事一般都比较认真；
2、简历涂改较多的人，可能做事会比较马虎一些；
3、简历空白较多的地方，态度会有一些问题；
4、简历逻辑不准确的（时间混乱），要么是态度有问题，要么是逻辑有问题；
5、没有自带简历的，多数是没有做好面试的准备。
二.面试官可以通过面试礼仪识人
人而不仁，如礼何。
自古礼就是人才的重要考核指标。
职场也是一样，只有懂得职场礼仪的人，才能做出合乎职场需要的行为。
面试官要注意观察求职者这几个与职场礼仪有关的表现：
1、要观察求职者在进门前是否有敲门、问好；
2、要观察求职者的坐姿；
3、要观察求职者接受名片和茶水的动作；
4、要观察求职者回答问题错的时候的表现；
5、要观察求职者面试结束后的表现；
三.面试官可以通过有效的提问识人
好的面试官&

战国末年，河南阳翟（今河南禹县）有一个大商人，在经商期间，遇到了流亡赵国的秦公子子楚，当时子楚在赵国的处境很艰难，这个大商人很同情他，并认为子楚是“奇货可居”，于是用金钱资助子楚，并帮助他获得了继承王位的资格，公元前253年，子楚继承王位，是为庄襄王。庄襄王去世后，迎立太子嬴政即位（即秦始皇），拜为相邦，尊称“仲父”，权倾天下。
这个大商人姓甚名谁？为什么会有如此识人的眼光？今天我就给你说道说道此人认识之术的厉害之处：此人姓吕，名不韦，战国末年卫国商人，姜子牙的二十三世孙。吕不韦为相期间，门下食客三千人，家僮万人。他命门客“人人著所闻”，著书立说，这些著作最终汇编成了《吕氏春秋》。他的“八观六验”识人之术在《吕氏春秋》都有描述。
什么是“八观六验”识人之术？今天老夫就为你书写出来让你见识见识：
【八观】
通则观其所礼，贵则观其所进，富则观其所养，听则观其所行，止则观其所好，习则观其所言，穷则观其所不受，贱则观其所不为。
【六验】
喜之以验其守，乐之以验其僻，怒之以验其节，惧之以验其持，哀之以验其人，苦之以验其志。

每天3分钟，了解真实的曾国藩！
晚清名臣曾国藩的成功，得益于他会认人识人，在与太平天国的斗争中，曾国藩之所以能取得胜利，就是因为的手下有大量有胆有识的人才。
那么，曾国藩的识人标准是什么？我们所熟知的，是他的《冰鉴》。著名历史学家萧一山对此评价颇高，他认为：
它（《冰鉴》）不同于一般庸俗、片面、宿命的江湖相术，是一门极其复杂的人才测评、选拔艺术，是中国古代选拔人才的智慧结晶。
不过，从曾国藩识人的实践来看，他除了用《冰鉴》外，还有一个方法，那就是“听音识人”。这个方法，在《冰鉴》中虽然也有介绍，但并没有详细的案例讲解，让人很难理解。
从曾国藩与人打交道的方式来看，他晚年的时候，由于眼睛患有严重的疾病，视力下降非常厉害，因此，“听音识人”就成为他选拔人才、与人打交道的主要工具了。
关于“听音识人”，曾国藩有一个非常直白的解释：
闻声相思，其人斯在，宁必一见决英雄哉！
其意思是说：听到一个人的声音，就如见到此人一样，而不一定非要见到此人，才能看出他是一个雄才大略，或者平庸无为的人！
曾国藩关于“听音识人”的方法都包括什么内容呢？主要有两点，它能为我们在与人打交道的时候，提供一些参考意见。
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近年来，青岛市坚持把功夫下在平时，大兴调查研究，把常态化调研作为干部工作的基本手段，把调研结果作为动议干部的重要基础和前置条件，多渠道、多层次、多侧面深入了解干部，切实做到“无调研不动议”，以精准识人保障精准用人，有力提升干部工作科学化水平。

完善组织架构，健全常态化调研体系。坚持统筹谋划、融入日常，以配强班子、建强队伍为目标，构建起“1+4+N”的常态化调研制度体系。出台《干部工作常态化调研实施办法》，明确调研原则、调研内容、方法步骤、纪律要求等。聚焦中心任务，明确年度调研、重点工作一线跟踪调研、重大突发任务专项调研、年轻干部专题调研等四种常态化调研方式。按照“调研前—调研中—调研后”三个阶段，逐一细化程序安排，形成调研报告、民主测评、业绩采集、跟踪纪实等多项程序性模板，有力提升干部调研工作的规范性和可操作性。

搭建多维场景，丰富常态化调研手段。常态化下沉一线，多维度深入了解，增强调研工作的场景感和鲜活度。用好谈心谈话这个基本手段，市委组织部部长、副部长亲自带队亲自谈，引导干部敞开心扉，大胆表达真实想法。去年集中利用2个月时间，开展市直部门、市直企业专题调研和区市换届“回头看”，对全市

读懂人性，才能明白社交的真谛。

-01
一个人内心越匮乏，就越喜欢炫耀
有句话这样说：
一个人越是缺少什么，就越想炫耀什么。
缺钱的人，总是假装自己很有钱；
在社交中，喜欢“装大方”，担心别人看不起自己。
缺爱的人，总假装自己感情经历很丰富；
无论跟谁相处，都营造“多情的人设”。
缺少安全感的人，总是假装很强势；
越是叫得大声，就越说明他内心“焦虑又紧张”。
……
当你明白这一点，就能看懂一个人的内心。
心理学上讲：
人外在的行为，人设，取决于内心的价值感。
价值感、自尊感越强的人，心态就越平和；
而价值感低 自尊感低的人，才总是自卑，想要表现自己。

-02
跟1000个厉害的人交流，你就是第1001个厉害的人
你所处的圈子，决定你的上限；
你认识的人，会影响你的思维与决策；
跟谁在一起，会对你产生莫大的影响。
第一：近朱者赤，近墨者黑
跟善良的人在一起，你不会那么焦虑；
你的内心也会被他们感染，变得柔软，懂得敬畏。
跟心眼坏的人在一起，你会被他们的阴暗，算计影响；
倘若你不擅算计，只会变得焦虑，内耗。
第二：优秀的人，是最好的老师
“三人行，必有我师”。
你要跟优秀的人多交流，才能认清自己的差&

近年来，新和县精准识别优秀年轻干部，把干部干了多少事、干成多少事和群众认不认可作为重要依据，推动识别储备优秀年轻干部科学化、规范化、长效化。
综合考虑年轻干部的民族、性别、学历等结构，实施党委（党组）推荐和组织部门查访相结合的干部识别模式。一方面由单位党委（党组）明确给出推荐干部近年或近期所完成的重大任务、事项和表彰奖励等实绩清单。另一方面，建立年轻干部“非提任谈话”制度，抽调27名懂业务、讲党性、有经验的干部，组建9个考察组，由组织部部务会成员带队到各乡镇、经济工作专班、县属国企等开展专项调研。着重与主要领导、分管领导、管理服务对象、群众代表和干部本人进行谈话，了解年轻干部第一手鲜活情况。组织组工干部深入乡村振兴、项目建设、招商引资等基层一线直接参与工作，听取日常工作区域内干部群众意见反映，了解年轻干部在实际工作中的真实表现。通过走访印证、多方了解，掌握年轻干部所负责工作事项的完成情况、社会效果和公众评价，切实把扎实历练、敢于斗争、勤勉尽责的干部识别出来。
通过综合研判，将913名优秀年轻干部纳入储备库。持续关注入库干部综合表现，定期开展分析研判，建立等级分类和选拔任用两张清单。等级分类清