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    识人难,知己更难!识人知己,成功更容易!

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    识准人,才能选对人、招对人、用好人、留住人!

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    甄选英才-帮助企业精准识人、科学用人,减少因识人不准、用人不当带来惊人损失和巨大代价!

  • 我们的定位

    我们的定位:精准识人咨询行业的京东(自营)+ 淘宝(平台)

  • 我们的使命

    我们的使命:帮助百万老板、创业者成功!

  • 我们的愿景

    我们的愿景:口碑相传的精准识人咨询行业领先者!

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    我们的理念:专业创造价值!专注、专业、专家!真诚、善意、热忱!

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    我们的工作:关注人、分析人、研究人、帮助人、成就人!

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精准识人
  • 坚持精准科学选人用人

    精准科学选人用人,是习近平总书记对干部工作提出的重要要求,体现了选人用人理念、标准、路径、方法、结果和作风要求相统一,为做好新时代干部选拔任用工作提供了根本遵循。选人用人是一项复杂的工作。负责干部工作的同志特别是组织部长,要深刻领会精准科学选人用人的丰富内涵,既要掌握科学方法,又要炼就“火眼金睛”,还要发扬工匠精神,舍得花时间,下大功夫、真功夫、长功夫,切实把干部考准考实、真正把干部用对用好。
    一、深刻把握干部工作规律
    习近平总书记强调:“组织工作是一门科学,专业性很强,要有过硬的专业能力、专业精神。”干部工作是组织工作的重要组成部分,提高干部工作专业化水平,需要深刻认识、准确把握干部工作规律。
    学懂弄通习近平总书记关于领导班子和干部队伍建设的重要论述。党的十八大以来,习近平总书记站在党和国家事业发展全局的高度,对领导班子和干部队伍建设提出一系列新理念新思想新要求,为造就忠诚干净担当的高素质干部队伍提供了思想灯塔。精准科学选人用人,首先要学习好、领会好习近平新时代中国特色社会主义思想,尤其是关于领导班子和干部队伍建设的重要论述,深刻领会贯穿其中的坚定鲜明的政治立场、事业至上的价值理念、

  • 领导干部如何练就识人用人的慧眼丨领导科学

    习近平总书记指出,“人识准了、用好了,党和国家的事业才会有可靠的干部和人才基础”。识人是一门学问,阅人无数,不如阅人有术。古人云:“十步之间,必有茂草;十室之邑,必有俊士,”但如何识得“茂草”“俊士”,就要有专门的方法。对此,战国时期的李悝总结出“识人五法”,《吕氏春秋》提出“识人六法”,诸葛亮有“观人七法”。然而,“人物难知”是“为官三难”之首,司马光也感慨:“知人之道,圣贤所难也。”中国共产党是执政党,用人权是最重要的执政权,是事关巩固党的执政地位、履行党的执政使命的大事。领导干部如果不能知人之短、知人之长、知人长中之短、知人短中之长,则不可以用人,不可以教人。

    一、选人用人首先要公道正派
    习近平总书记强调,“选人用人上只要坚持公道正派,其他都会变得简单起来”。如果公道正派上出了问题,再好的制度也难以落实,再好的干部也可能选不出来,用一贤人则群贤毕至,见贤思齐就蔚然成风。
    识人贵在正心,用人以公方得贤才。心正则事正,心公则道公。“胸中正则眸子瞭焉”,把心放正了,自然耳聪目明,不被自己的利害、好恶所左右,能够客观地看人看事,自觉摒弃成见、偏见,慧眼识英才;出于公心,就会实事求是、光

  • 精准识人更要精准用人

    近年来,山东济南市着力完善干部选、育、管、用全链条机制,全力打造一支适应新时代泉城发展需要的高素质干部队伍。坚持把功夫下在平时,着力解决优秀干部急用现找问题。调研巡视深入找,既用调研掌握“好干部”和干部的“好”,又以巡视发现“问题干部”和干部的“问题”。“四看一听”精准找,坚持看实绩,看公论,看关键时刻表现和组织部门平时掌握的一贯表现,看巡察督导和纪检监察部门掌握情况,充分听取单位党委(党组)意见,立体精准识人。
    干部选任虽然是组织部门的“家务事”,但绝对不是“一家之言”,所有人都有权发言,都可以发声。也就是说,一个干部工作能力强弱,政治品质如何,该不该提拔使用,每个人都可以发表自己的见解,都有话语权。而作为组织部门,正是要全面收集这些声音和信息,进行科学化、立体化的精准识人,之后再作出谁该提拔,谁该重用等的最终决定。山东济南市通过全面问诊、立体考察、精准识人的做法,值得点赞。
    当然,精准识人的目的是为了精准用人,对干部进行全面了解是正确使用的前提,做好这项基本功之后,重点还在于能否客观公正地进行提拔和使用,不受外界干扰,不受人情左右,既不“任人唯亲”,也不搞“熟人经济”。事实上,组织

  • 如何做到准确识人,了解一个人的本质?六个技巧,让你读懂人性

    人性是复杂的,而且每个人都有“几张面孔”。在皮囊之下,我们很难完全了解清楚一个人到底是怎么想的。
    正所谓“知人知面不知心”,有些面孔给人客气的感觉,但背地里可能有你意想不到的虚伪;有些面孔给你友善的感觉,但私底下可能会做出一些伤天害理的事情。
    当然,大多数人在人前人后的表现,尽管差别没有这么大,但多多少少还是有一些不一致的地方。例如有些女生看中男朋友的忠厚、老实,没想到结婚之后才发现对方原来是这么“色”的,每天都欲求不满。
    那么这种“不一致”,在某程度上其实就没什么太大的问题,只要那个人本质是好的、感情是专一的,这些所谓的缺点就无伤大雅了。
    也就是说,一个人的本质是怎样,对于人与人之间的相处,会产生决定性的影响。
    问题就在于,单凭简单的相处和聊天,我们很难知道一个人的本质。你不知道对方这个“人设”,到底是真实的,还是装出来的。于是很多人,就很容易就被别人这种外在的“人设”欺骗到自己。
    更大的问题是,我们每个人多多少少都会因为一些“自我偏见”,而对别人产生一些既定的印象。而这些印象,却可能是“有害的”。
    为什么这么说呢?
    不要让你的偏见误导你的判断
    第一次与别人接触时,我们往往会倾向于相

  • 精准识别,筛选出好干部

    用人得当,首先要知人。知人不深、识人不准,往往会出现用人不当、用人失误。要精准识人察人,不仅需要窥全貌,还要善于窥一斑,常于细微之处观察干部的言行,能够从小事小节增强对干部的洞察力,避免被表象所迷惑,只有透过现象看本质,才能让优秀干部脱颖而出。要精准识别干部既要有正确的识人观、察人观,也需要用制度筛选符合要求的年轻优秀干部,到急难险重一线去发现冲锋在前的“头雁干部”,还需要用好评价,筛选担当作为的干部,更好地为党和人民事业发展识准人、选对人。
    用好一线识别,筛选冲锋带头干部。“疾风知劲草,板荡识诚臣”。急难险重一线最是考验干部政治素养、判断能力、担当能力的关键时刻,越是在需要干部的时候,越是在危险的时候,越是能够识别出听党话、跟党走的优秀干部。用好一线识别,就是要近距离去了解干部,让那些经受得住严格的思想淬炼、政治历练、实践锻炼的干部能够始终冲在前面,才能当好“头雁”,在推动事业发展中发挥出“头雁效应”。
    用好制度识别,筛选年轻优秀干部。要确保干部队伍始终充满活力,尤其需要年轻优秀的干部源源不断地融入到干部队伍中去,这就需要用好制度去识别干部。要制定更科学、系统的干部筛选制度,把更多的

  • 近距离考核干部 提高选人用人的精准度

    干部考核是引导和激励广大干部的指挥棒和风向标,深刻塑造着干部行为和政治生态。通过近距离考核干部,是确保选出让组织放心、群众满意、干部服气好干部的关键。
    在考察识别干部时,不仅要用好“望远镜”,坚持从外围了解干部的声誉口碑,更要用好“显微镜”,加强与干部的面对面沟通,由远及近、由表及里、由浅入深,真实掌握干部的政治表现、思想状况和能力素质。同时,要经常性、有原则接触干部,作为近距离考察识别干部的重要切入点,采取谈心谈话办法,坚持把功夫下在平时,拉近组织与干部的距离,做到精准察人、精准识人。
    在考核干部过程中,要从整体上把握,既要急难险重时的表现,也看日常工作表现;既看工作圈的表现,也看生活圈、社交圈的表现,让“当面一套、背后一套”的干部公之于众,让喜欢“潜伏”、热衷“伪装”的干部露出马脚,让干部在“八小时以外”也不会完全失控,只有这样,才能做到对干部知根知底、知长知短。
    只有用好干部考核这根指挥棒,真正做到选贤任能、知人善任,才能激发广大干部拼搏进取、干事创业的精气神。要坚持把考核结果运用与强化综合分析研判结合起来,健全完善统一领导、组织人事部门要牵头协调、有关单位密切配合,各有侧重、信

  • “靶向式”考察识别,在战“疫”中精准知事识人

    “靶向式”考察识别,在战“疫”中精准知事识人
    新冠疫情防控是全社会共同面临的一场“大考”,为了考准我市干部在这次重大考验中的担当表现,开平市委组织部围绕“准”字,选准考察重点,活用考察方式,“靶向式”考察识别干部,在战“疫”中精准知事识人。
      选准考察重点
      这场战“疫”中,全市皆战场,全民皆参战。为避免干部考察识别工作“摊大饼”“一刀切”,根据疫情防控阻击战中的岗位角色,进行适当分类,区分考察侧重点,分类施策、合理用力考准干部。
      对象方面:将全市机关单位分为重点部门、基层一线、支援协助三类。重点部门类主要包括卫健、公安、交通、市监、人社等部门;基层一线类主要是各镇(街道);支援协助类是除了重点部门和基层一线之外的其他部门单位。将重点部门和基层一线单位作为考察识别的主考场,将其领导班子和领导干部作为主对象,将干部群众反映优秀的干部、选任过程中动议阶段的意向人选以及试用期干部作为重中之重,予以特别关注,进一步检验市委选人用人的效果。
    “靶向式”考察识别,在战“疫”中精准知事识人
    内容方面:根据不同对象调整考察的侧重点。对于重点部门的领导干部,对照市疫情防控指挥部下发的防疫任务清单

  • 在重大项目中精准识别干部

    选人用人,首先要精准识别干部。去年以来,安徽省石台县加强在重点项目建设一线精准识人用人,取得了促进干部成长、推动工作发展的良好成效,树起了一线选人用人的鲜明导向。
    重大项目,往往涉及很多重要的攻坚、突破,需要干部有超凡的素养和不一样的智慧技力量。如今,各地区、各领域,都有很多的重大项目,这些对于新时代,就是很好检验干部“真功夫”、“真性情”的有效平台。因此,利用好重大项目契机,努力精准识别干部,才会让事业发展更有保障。
    在重大项目中精准识别干部,务必坚持正确的识人标准。坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的选人用人标准,这也是识别干部必须坚持的基本原则。新时代,干事创业,需要干部有担当、有能力、有素养、有智慧。干部是否优秀,是否能够胜任某一领域的具体工作,这都需要与时俱进的识人指标。因此,在新时代,对干部的识别,需要真正坚持正确的选人用人导向,针对各种不同的岗位、不同领域,制定相应的科学识人标准。
    在重大项目中精准识别干部,科学利用好各种项目推进之机。新时代,面对的风险挑战无处不在。对于干部来说,新时代的考验可谓无处不在。很多重大项目只是其中之一,但也更加能够看出一个干部能力、水平、素养。

  • 精准科学选人用人 打造德才兼备干部队伍

    习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上强调,新的征程上,我们要着力建设德才兼备的高素质干部队伍。全国组织部长会议指出,要进一步优化干部育选管用工作,使选出来的干部德配其位、才配其位,以队伍高素质保证发展高质量。西安市深入学习贯彻习近平总书记关于选人用人重要论述,认真贯彻落实全国组织部长会议精神,坚持把精准科学选人用人作为干部工作的关键所在,坚持德才兼备、以德为先的根本标准,以市县乡换届工作为契机,精准识人、以事择人、立体察人、科学用人,使选出来、用起来的干部组织放心、群众满意、干部服气,着力打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍,为西安加快建设国家中心城市、推动新时代追赶超越高质量发展提供坚强有力队伍保证。
      一、在用人导向上体现精准科学
      坚持把加强党的领导、发挥党组织把关作用贯穿选人用人全过程,认真落实好干部标准,突出德才兼备、以德为先,公道正派、任人唯贤,严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关,以实干看德才、以实绩论英雄、凭实绩用干部,牢固树立“重品德、重才干、重担当、重实绩、重公认”鲜明导向。研究制定西安市“三到三看三破”选用干部办法,即考察干部到基层、&

  • 泾阳:“三个突出”精准识别干部

    近年以来,泾阳县积极探索建立干部日常识别机制,通过突出政治素质、个人诚信、工作实绩三个导向将干部识别功夫下在平时,通过多角度、立体式、全方位了解干部,做到精准识人知事。
    突出政治素质,明确评价标准。细化政治评价要素,从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五个维度进行考量,通过个别谈话、查阅资料、征求意见等方式进行,深入了解干部的政治素质表现,以把握重点、突出关键、精细流程为着力点,多角度全方位相互印证、立体式分析研判,力求近距离、多维度、精准识别干部政治素质。
    突出个人诚信,做好诊断预警。采取任前意见征求、定期意见征求和不定期专题意见征求等多频次、多频率对干部诚信进行持续诊断。深入开展干部人事档案审核机制,对干部档案信息进行逐一核查,重点核查干部档案“三龄两历一身份”信息记载是否一致,筑牢干部诚信防线。
    突出工作实绩,注重专业能力。注重在基层一线、关键岗位中识别了解干部。坚持专业人干专业事,以鲜明的用人导向激发干部想干事、能干事、干成事的激情和动力。把项目建设、乡村振兴、疫情防控等急难险重一线作为识别干部的主战场,注重实干担当。鼓励、引导干部把关键吃劲岗位作为提升自身能力、

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