识人,是管理的开始。
管理者只有掌握了识人的技巧,才能针对不同类型的人采取不同的管理和沟通策略。
识人,为管理者进行科学管理和高效管理打开了大门。
那么,管理者如何精准识人呢?
今天我们就解析一下管理者精准识人的五个技巧。
第一,运用DISC测评的软件进行精准识人
DISC是非常有名的人才测评工具。
DISC在测评的基础上将人分为四个类型,分别为:
1、D型,支配型;
2、I型,人际型;
3、S型,稳定型;
4、C型,思考型。
当然,DISC需要借助DISC测评题目进行,在下属完成答题后,管理者可以根据测评的结果,分析出下属的类型,并制定相对应的管理策略。
1、D型:D型的人喜欢出风头、拼搏,做事情比较果断,安排做销售、市场或者管理储备是很好的选择。
2、I型,I型的人喜欢跟人聊天,喜欢轻松愉快的工作氛围,I型的人可以安排去做HR、行政或者其他职能的工作。
3、S型,S型的人喜欢稳定,比较忠诚,所以需要保密的事情、重要的事情可以交给他们去做。
4、C型,C型喜欢思考、喜欢数据,可以安排去做研发、研究的工作。
第二,从说话的方式进行识人
言语表达是一个人内心世界的反馈。管理者也可以从说话的方式进行识人:
1、说话速度快的