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诸葛亮识人术：这五种人称为“五害”遇到一定要远离

诸葛亮在其一生中，对人才的选拔与任用给予了极高的重视。他不仅在辨识、运用人才以及社交方面拥有独特的见解，同时也在实践中有着出色的表现。尽管他也有过如马谡这样的失误，但他的团队中更多的是如司马徽、崔州平、石广元、徐庶等出类拔萃的人才。
在识人之道上，诸葛亮在《知人》一文中，提出了自己的“识人七法”，即从志向、应变能力、见识、勇气、性格、廉洁、诚信七个维度去全面评估人才。同时，他也总结出五种人，他称之为“五忌”，强调对这些人应保持距离，不宜深交。
一、拉帮结派，诋毁贤能
这是指那些喜欢建立小团体以谋取私利，而无视整体利益的人。诸葛亮把这种人列为五忌之首，是因为他曾在这方面遭受过挫折。在他忙于第四次北伐时，就遭遇了李严因私误公的事件，让他深刻认识到这种人的危害。他们为了个人或小团体的利益，不惜损害集体和国家的利益，因此诸葛亮认为这种人最不可结交。
二、搬弄是非，动摇人心
这种人喜欢散布流言蜚语，传播未经证实的小道消息。在蜀汉历史中，彭羕就是这样一个例子，他因对刘备的安排不满，而试图挑拨马超反叛。这种行为极具破坏性，因此诸葛亮将此类人列为五忌之一。
三、奢华炫耀，标新立异
这是指那些穿着奢华、
如何快速判断一个人是敌是友？这是行走江湖之人的看家本领！

江湖陷阱重重，处处鬼蛊遍地。行走江湖的看家本领，莫过于洞察人心、识别敌友。纵横捭阖间，一念之差，就可能酿成生死大祸。想在这红尘滚滚中出人头地，非得将这门看家把戏学到透彻始能无往而不利。
价值观犹如一面明镜，照见一个人的本质。比如有那种对上对下对左对右都是一副傲慢嚣张的模样，其人自是目空一切规矩，对所谓的＂尊卑伦常＂视而不见。与这等人打交道，你永远只是一个出气筒，哪一天惹急了他，便会受到他的肆意羞辱。
再比如那种浑浑噩噩、对工作敷衍了事、公物也是毫不在意的人。你再三劝诫，对方恹恹无当做。这种人眼里只有个人利益，对公理公德充耳不闻，视而不见。跟他们同事，你势必要被连累其中，遭殃背祸。
况且，单单看表面行为未免肤浅。不如去推敲对方内心的利益算法—— 他为追求什么而采取那般行为？这个世上没有无缘无故的恶行，一切都有其动机。
比如有那种对你阿谀奉承，待以淡薄寒暄；对有利可图的人却殷勤有佛。这显然是一副利益至上的嘴脸。而你一旦无利可图，他就立刻摆出一副＂你理我涮＂的臭脸。
而如果你与对方身处同一赛道，利益难免有所冲突，即便你们依旧能维系一些交情，但真要互相伤害的一天也不会太远。因为人与人最大的分野�
职场上最清醒的8句话，教你认清关系，快速识人

身在职场的你，周围有没有这种人：

嘴上公事公办，实际上看人下菜碟？出口闭口都是套路，一不留神就把人带坑里？

喜欢背后传流言蜚语，唯恐天下不乱？心思不在工作上，天天揣摩领导意图？

你很烦他们，但又无法彻底远离，不远离，心里又膈应，不知该如何与他们相处，导致工作起来很不顺心。

如果你周围也正好有这样的人，或者你此刻陷入职场关系的漩涡，进退两难，束手无策。

教你快速识人，精准应对。

直来直去的关系，是效率最高的关系。

职场中，很多人说话做事总爱兜圈子。

明明一两句话就能说清，非要拐弯抹角，七七八八急忙不说重点；

明明开口求助上司，事情很快就能办成，却怕被上司怀疑能力不行，就自己硬着头皮摸索半天；

明明对同事的做法很不满意，却不好意思直说，忍气吞声，导致积怨越来越深，工作无法配合完成。

所谓的兜圈子，兜的或许是人情世故，或许是性格涵养，但却兜不出效率和实绩。

职场说到底，是拿结果说话的地方。如果拿不到结果，圈子兜得再巧妙再漂亮，又有何用？

乔布斯说：“和优秀的人共事，最大的好处就是，不用在乎所谓的体面，大可以有话直说，这会节约很多时间。”

有话直说，是最高效的沟通方
善用大数据精准识人

习近平总书记指出，善于获取数据、分析数据、运用数据，是领导干部做好工作的基本功。精准识人辩才，离不开对信息的准确把握、对现状的深入分析和对数据的综合运用。要树立大数据思维、运用大数据手段，推动科学精准选人用人。

做大知事识人的“基数”。收集好干部数据信息，摸清干部一贯表现，是全方位识人辨才的前提和基础。要拓宽干部信息“入口”，破除数据来源单一、信息零散、价值弱化等问题，全面延展知事识人触角。坚持打开前门“觅”、深入一线“访”、协调联动“寻”，带上“显微镜”“望远镜”，到一线去近距离接触、多角度了解干部。用好纪检监察、审计、信访等部门信息，全面掌握干部的思想品质、工作实绩、特点特长等综合信息和班子运转整体情况，构建干部队伍“全息图”。

做优以事择人的“招数”。对干部信息开展全局性关联、多维度分析、综合性研判，让数据“开口说话”。研深摸准事业需要什么样的人、岗位缺什么样的人，总结归纳岗位实际特点、所需能力素质、专业化需求，建立单位信息与岗位需求库。加强干部能力特质分析，坚持多角度研判、多主体印证，既看显绩又看潜绩，既看发展又看基础，既看长处又看不足，既看一贯表现又看关键时刻，横向比较看
管理者识人的技巧：管理者如何做到精准识人

识人，是管理的开始。

管理者只有掌握了识人的技巧，才能针对不同类型的人采取不同的管理和沟通策略。

识人，为管理者进行科学管理和高效管理打开了大门。

那么，管理者如何精准识人呢？
今天我们就解析一下管理者精准识人的五个技巧。

第一，运用DISC测评的软件进行精准识人
DISC是非常有名的人才测评工具。
DISC在测评的基础上将人分为四个类型，分别为：
1、D型，支配型；
2、I型，人际型；
3、S型，稳定型；
4、C型，思考型。
当然，DISC需要借助DISC测评题目进行，在下属完成答题后，管理者可以根据测评的结果，分析出下属的类型，并制定相对应的管理策略。
1、D型：D型的人喜欢出风头、拼搏，做事情比较果断，安排做销售、市场或者管理储备是很好的选择。
2、I型，I型的人喜欢跟人聊天，喜欢轻松愉快的工作氛围，I型的人可以安排去做HR、行政或者其他职能的工作。
3、S型，S型的人喜欢稳定，比较忠诚，所以需要保密的事情、重要的事情可以交给他们去做。
4、C型，C型喜欢思考、喜欢数据，可以安排去做研发、研究的工作。

第二，从说话的方式进行识人
言语表达是一个人内心世界的反馈。管理者也可以从说话的方式进行识人：
1、说话速度快的
如何识人和准确识人：五法看分明

识人，自古至今都是难题。那如何识人和准确识人呢？

一是听其言。言为心声，听其言可以观察他的内心想法。不仅要听他公开怎么讲，还要看他私下怎么说，网上匿名发什么言，以此观察他的价值观、人生观、世界观。

二是观其行。行为是一个人内心活动的外在表现，通过过往行为可以观察他的经历、阅历，判断他是否言行一致，能否自律，能否守信重诺。

三是任其事。交给他一些具体事务，以此观察他对待事情的态度，完成事务的能力，遇到问题怎么解决，完成任务有无反思，考察他的责任心、担当意识、进取精神。

四是察其微。微小之处见真章，细节之中定成败。大行也拘细瑾，小细节常可决定大成败。要善于从细微处看他做事是否严密，条理是否清晰，思路是否明确，秉性是否良善。

五是观其评。人是社会的人，总是处于一定的社会关系之中，要注意倾听他人评价，多方询问他的朋友、同事、家人等对他的看法。

运用好这五种方法，综合多个因素和维度，就可以很好地了解一个人的性格、价值观和目标，方便与他更好地交往和相处。
如何识人和准确识人

识人是人际交往中非常重要的一环，能够准确地判断一个人的性格、品行、能力和价值观等，对于人际关系的建立和维护都至关重要。然而，要准确地识人并不是一件容易的事情，需要一定的技巧和方法。本文将介绍一些常用的识人技巧和方法，帮助你更好地理解和应对不同的人际交往。

一、观察法
观察法是一种基本的识人方法，通过观察一个人的言行举止、表情神态等，可以初步判断出这个人的性格、情绪和品行等。例如，观察一个人的面部表情，可以初步判断出他的情绪状态；观察一个人的言行举止，可以初步判断出他的性格类型等。但是需要注意的是，观察法只是一种初步的判断方法，需要结合其他方法进行综合分析。

二、交流法
交流法是一种直接而有效的识人方法，通过与一个人进行交流，可以深入了解他的思想、情感和价值观等。在交流中，可以通过提问、倾听和回应等方式，引导对话的进程和深度，从而更好地了解对方的内心世界。但是需要注意的是，交流法需要有一定的沟通技巧和经验，同时也要注意对方的情感反应和态度。

三、行为法
行为法是一种基于行为心理学的研究方法，通过分析一个人的行为表现和行为模式，可以初步判断出他的性格类型和价值观等。例如，一个人的行为
教你不再“一竿子打翻一船人”而是如何精准识人

如何识人和准确识人呢？其实我们可以从心理学角度分析

微表情和下意识动作是心理学领域中非常重要的概念，它们可以帮助我们更好地了解一个人的内心世界和情感状态。在本文中，我们将从心理学的角度探讨如何识人和准确识人，并引用微表情和下意识动作作为举例说明。

首先，微表情是一种非常短暂的表情，通常持续时间只有几分之一秒。这种表情通常是由人的内心情感状态引起的，因此它可以非常准确地反映出一个人的真实情感和想法。比如，当一个人说谎时，他们可能会感到内心不安，这种不安可能会表现为一种非常短暂的恐惧或愤怒的表情。这种表情通常非常微妙，需要仔细观察才能发现。

下意识动作则是指那些在不知不觉中做出的动作或行为。这些动作通常是由人的潜意识所控制的，因此它们可以非常准确地反映出一个人的内心状态和情感。比如，当一个人感到紧张或不安时，他们可能会不断地搓手或咬嘴唇。这些动作可能不会直接反映出一个人的情感状态，但是它们可以提供一些暗示，帮助我们更好地了解一个人的内心世界。

那么，如何通过微表情和下意识动作来识人和准确识人呢？首先，我们需要学习一些基本的心理学知识，了解微表情和下意识动作的基本表现形式和意义。其次
最准的8条识人术，早知道早受益

1、看坐姿。
不同的人有不同的坐姿，这不仅反映了他们的个性特征，还能揭示他们的行为习惯和态度。
比如，坐姿端正的人通常自律性强，有自信心，且善于社交；而坐姿不正的人可能缺乏自信，易焦虑，也可能有攻击性。

2、看眼神。
人们常说，眼睛是心灵的窗户。
通过观察一个人的眼神，我们可以了解到他的情感状态、个性特征以及兴趣爱好。
例如，眼神稳定的人通常自信、有耐心，而眼神闪烁的人可能比较紧张，或者有某些隐瞒。

3、看笑容。
笑容是人类最自然的情感表达之一。
不同的人笑的方式和频率都不同，这反映了他们的个性和情感。
比如，开怀大笑的人通常心胸宽广，乐观向上；而微笑的人可能比较内敛，思考问题比较细致。

4、看手势。
手势是人们表达思想和情感的重要方式之一。
不同的人有不同的手势习惯，这反映了他们的个性和行为模式。
比如，手势多且夸张的人通常性格外向，善于表达；而手势少且简单的人可能比较内敛，深思熟虑。

5、看穿着。
人们的穿着，往往反映了他们的个性和生活方式。
比如，穿着随意的人通常比较随和，好相处；而穿着正式的人可能比较严谨，有原则。

6、看社交行为。
不同的人，在社交场合中的表现也不同。
有
智者看人九计，用这九种方法，轻松识人

引言
人们总是需要与他人互动，但是很多时候，我们很难判断别人的真实想法和性格特点。本文将介绍古代智圣鬼谷子的九种识人方法，帮助我们了解别人的性格，更好地与人相处。

一、以貌取人
第一次见到一个人，往往会根据其外貌来做出判断。整洁的衣着、干净利落的发型等都可以传递出一个人的性格特点。例如，偏向于简约的打扮，通常意味着这个人比较务实，偏向于复杂的打扮，则意味着这个人可能比较情感化。
但是我们需要注意到，外貌并不一定代表内心。因此，我们需要用“以貌为参考，以德为评价”的态度来看待这个方法。

二、听其言语
聆听是一种重要的沟通方式。通过对话，我们可以发现别人的独特之处和思维方式，从而对其性格有所了解。一个人的语调、语速、语气等都会透露出他的情感、特点和性格。
但是需要注意的是，有些人为了维护自己的形象或出口成章，所说的话并不一定与其实际想法相符合。我们要注意听取他人的言语并仔细分析，不要轻易陷入别人精心设计的言辞中。

三、观其行动
人的行动与言语一样具有重要意义。观察一个人的行动方式可以了解他的个性、态度和生活习惯等。一些细节也能够透露出一个人的性格特点。例如，一个人的走路姿态、坐姿、微