《初入职场的我们》从格力的一碗麻辣烫，看员工归属感对企业成功的重要性

《初入职场的我们》有一期节目董明珠出现在格力的员工食堂视察，格力员工的食堂引发大家关注，以前只是听说董明珠对员工很好，这次亲眼见证还是有不一样的震撼和感触。

格力的员工食堂不仅菜品种类繁多，满足各种不同地域，不同口味的员工的需求。让张萌，蒋昌建等嘉宾惊讶的一点是，这个员工食堂在基本套餐里面是免费的。

如果想在基础套餐的情况下，增加一些选择，那员工的付费价格是8-10元左右。在麻辣烫的档口，员工点了一碗麻辣烫，一共花了13块钱，虽然在外面已经很便宜了，但是这在她的公司食堂是并不合理的。

董明珠发现这个问题，立刻着手展开调查，原因很快找到了，麻辣烫的荤素统一价格，那么素菜和肉菜一样的价格，明显缺失了差异性。因为的确有人喜欢吃素菜比较多，这种情况的话，员工每个月可能要多付出几百元。

董明珠立刻找到总裁办负责人，将肉和菜分开定价，既要照顾经营者有利润，但不允许暴利经营，同时更重要的是要呵护员工。从格力的一碗麻辣烫，可以看出格力企业成功的一个关键因素—呵护员工。

那么如何才能更好地呵护员工，增加员工对企业的归属感呢？

1、提高工资

2016年，董明珠公布对员工调薪1000的决定引发广泛关注，董明珠表示，企业的成功并不是只看我的业绩数字增长得有多快，而是如何通过一个企业能够让更多的人以及家庭幸福的生活。

马斯洛需求理论分别为五个层次：生理（食物），安全，社交，尊重和自我实现，这也是激励模型的重要基础，这五个层次就是人们的奋斗目标。从《初入职场的我们》格力食堂的参观，我们能看到这里面董明珠重点关注到的就是生理这个需求。

作为企业经营和管理者，让企业员工的工资保持具有市场竞争力，并根据每年的物价和通货膨胀，进行合理的薪资提升，是保证员工能够在吃饱穿暖的情况下，安心工作的前提。

2、感同身受

今年五一假期期间，“副处长送外卖”体验基层生活的视频刷爆全网，原本这位领导给自己定的目标是一天要赚100元，可是一天忙碌下来，最终的收入是41元，这个过程和结果的确值得思考。

在企业经营过程中，道理是类似的，当一个初入职场的员工犯了一个错误，作为管理者，我们首先要做的事，不是批评这个员工。

而是要复盘，是培训不到位，目标不清晰，还是个人自身能力或者态度问题。找到问题的症结，才能对症下药，根本解决问题。在这期节目中，董明珠提议重新制定麻辣烫价格的决定就是一个很好的体现。

3、家企融合

曾经接到这样的员工离职原因，因为家庭要搬离所在城市，所以要提出离职。当下的年轻人生活压力很大，房子就是压在这类奋斗者身上的一座大山，这才有了北漂这样的词，董明珠曾经公布，格力为解决企业员工住房问题的一些政策和举措。

虽然该计划还需要缓慢进行，不过这无疑是为正在奋斗的年轻员工，以及未来要退休的老员工一个实打实的归属感，而这个措施还有一个长期收益，老员工的下一代也有可能在未来成为格力的员工。

当然我们并不是要求所有的公司都要为员工解决住房问题，家庭和企业之间的这条纽带的建立，有很多种方法。

比如在笔者小时候，经常会参加父母单位组织的六一儿童节，运动会等活动。这些用心的策划和活动，花费不多，增加员工的归属感，并可以让家庭参与到企业经营之中，也是很好的方法。

综上所述，《初入职场的我们》这期的参观互动，给我们带来了很多思考，我们从这一碗简单的麻辣烫中，让我们认识到呵护和关爱员工的是企业的成功之道。