职场新人什么时候可以提意见？雷军告诉你详细答案

提意见，是很多职场新人经常遇到的事。他们刚入职场，觉得一切都很新鲜，对工作也有许多不同的看法。但是，何时提意见，又是一件重要的事，因为这关系到领导、同事对你的看法。到底什么时间可以提意见呢，雷总给出了答案。

在2021年小米校招培训上，对新员工提出了下面的建议：“加入公司战略和业务，先不要提意见。年轻人有热情，有想法，喜欢提意见，但是你不了解实际情况的时候，你的建议往往有失偏颇，多听，多看，多想，对新生来说更重要，等你真正了解了公司，我期待你尽情去表达你的想法，尽情指点江山，尽情用你们的热情行动，推动改变的发生！”

不得不说，作为理科生的雷总煽动人心来也是有一套。他的这番话我听了都觉得热血沸腾，恨自己早生了几年，没有机会去小米和雷总学习。

雷军的建议很多人赞同，我也觉得年轻人初进职场就应该这样。具体怎么做，雷总说得也很详细。但我估计朝气蓬勃的年轻人理解不了，因为在他们看来：年轻就是资本，年轻就是要多方位地展示自己。作为一名职场老司机，我这里解释一下，为什么要这样子做。

我相信，很多人的想法并不仅仅是通过工作拿一份工资，而是在这个行业深挖下去，最好能成为这个领域的专家，让自己过上名利双收的生活。

这就需要专业的知识。有的人可能会反驳我，在学校我已经学到足够多的专业知识了。

你说的没错，你可能是这个专业的，但是大学学到的专业知识不足以满足这个行业所需要的专业知识。

成甲老师说过，我们所谓的专业，比如市场营销、法律、政治、历史等等，其实这是人为制造的分类标签罢了。这个世界并不是按照这些划分标签在各个专业之内单独运行。

比如市场营销，背后往往涉及到法律、政治、历史、文化等等各种因素。我们在学校学的专业课程又是什么呢？我们只是学好了4P，也就是产品、价格、渠道、促销这些知识。

如果只是拿学到的这些知识生搬硬套地提意见，不考虑实际的法律、政治、历史、文化等因素，提出来的建议又怎么会符合实际情况呢。这样的政策可能连运行也无法运行。

汉斯·罗斯林在《事实》里面分享了这样一个案例：20世纪50年代，丹麦的一位医生对世界卫生组织提出了一个消除肺结核的建议。他的方法是用一批携带着X光机的小型货车，在印度的村庄里到处转悠，给所有人拍X光片，一旦发现有病人就给他吃药。

这个建议听起来很可靠，针对问题提出了可行的办法。然而世卫组织却发现这个建议根本就没办法实行。

因为当地人对此非常不理解，而且觉得非常愤怒。他们觉得自己面临需要更多更紧急的医疗问题，然而这些医生和护士不仅不帮忙，还要拿治疗肺结核的药让他们吃，他们又怎么会配合呢？

比如说，一个女人正要生孩子，这些医生却不帮助这名妇女想办法将孩子安全生出来，非要给她吃拍X光片，吃什么治疗肺结核的药。她的家人没上来打这些医生，我觉得都有点不可思议。

理想和现实是有差距的，理想中的知识和数据是根据理想状态设定。遇到现实时，会发现有各种差距，导致各种不适应。如果不结合现实，即使拥有再多的专业知识也没用。

所以，作为一名职场新人，确实应该像雷总所说，多看，多听，多学习，等对公司熟悉之后，起码掌握了本行业的知识，再提意见也不迟。

其实雷总的意思就是“磨刀不误砍柴工”的翻版。这个故事我们都熟悉，但是换了一副样子，有的人就忘记了。磨好刀，才能砍更多的柴。