领导提拔下属时一般怎么选？

身在职场，每个人都有属于自己的追求。有些人追求赚更多的钱，实现财富自由；有些人追求事少悠闲离家近，享受平平淡淡的职场人生；也有不少人追求步步高升，想从普通职员一步步做到公司高层。那么对于领导而言，在准备提拔下属的时候，会如何挑选被提拔的人选呢？

提拔有能力的基层下属

有些人认为，基层员工相差不太多，领导会优先提拔和自己关系好的，实则不然。因为领导在提拔一个下属后，需要对对方的能力情况及工作结果负责，如果对方在被提拔后出现工作上的问题，自己就需要擦屁股，反而会多做不少工作。所以聪明的领导在提拔基层员工时，会优先选择个人能力强的。能力强的下属不仅能把工作做得更好，让自己的工作更轻松一些，也能证明自己“识人”的眼光好，进而获得更多人的尊重。

提拔有关系的中层下属

能够做到项目主管的中层人员，工作能力一般都是比较强的，部门内各项工作也都能做得不错，这个时候，领导想要从中选人来提拔的话，就不会过分看重能力水平，而是会考量关系了。这里的关系指两部分，一部分是对内，也就是公司内部的人际关系，包括和公司领导、部门下属之间的关系。另一部分则是对外，也就是和外部供应商、甲方/乙方对接人的人际关系。在领导眼中，中层员工能力差不多的时候，会优先选择更善于处理人际关系的下属。

提拔有胸怀的高级下属

当公司的高层位置出现空缺的时候，提拔是最为谨慎的，因此除了要看个人的能力和人际关系之外，也会着重考察下属是否有足够的胸怀。毕竟身处高位的人，需要统筹整个部门的运转和用人问题。一旦提拔没有胸怀的人上位，那么该高层在以后用人时就会任人唯亲，甚至结党营私，全力排除异己，那样不仅会影响公司的业绩，也会让公司的形象受损。而有胸怀的人在做了领导之后，依旧能做到公平公正，适当放权，更有助于公司良好的发展。

其实对于职场人而言，工作的本质都是为公司创造利益，来赚取相应的报酬。但身处不同的位置，工作的重心是不一样的，在基层主要是要把手头的工作处理好，在中层主要是要处理好人与人之间的关系，在高层主要是能够带领好下属，海纳百川，因此领导在提拔下属时，也会因层级不同而关注的侧重点不同。