职场新人如何获得老员工的帮助？最重要的是做好这三点！

什么样的年轻人值得培养？

和一位老友闲聊，他说了六个字：有礼貌、肯吃苦。

初来乍到先把山头拜明白，有礼貌的孩子谁都喜欢，礼数要到位。三棍子打不出来一个屁，会被忽视；小尾巴翘到天上去，会被孤立。

新人是否值得栽培，一是会不会来事，二是有没有悟性，三是能不能坚持。会来事，才有教的意愿；有悟性，带起来才省心；能坚持，别人才会赏识你。

前辈会主动教新人吗？

如果他不是吃饱了撑的，或者你美得直冒泡，多半不会无事献殷勤，上赶着不是买卖。

什么时候最宜给予同事帮助？最好是他开口喊救命的时候，或是他水深火热盼着有人雪中送炭的时候。危难之际见真情啊，你闪亮登场，正义的使者，邪恶的克星，天使大姐姐一样的出现了！保不齐他能记你一辈子……

有一种观念是：工作上的事，你给我帮助和配合，天经地义，理所应当。在职场最容易被撅的，就是这种人。作为新人，不要等着老员工“送货上门”。

讨教，你不“讨”别人怎么“教”？

讨教时，礼多人不怪，求人帮忙说句拜托，完事之后讲声谢谢。你有礼貌，该办不该办的，办了；你不懂事，谁会惯着你啊？大家都是一百多斤的人。

讨教，并非随时“讨”随时“教”，不要不懂马上就问！你不会成长还廉价了对方的时间。

正所谓“不愤不启，不悱不发”，出现问题自己先绞尽脑汁去想怎么解决，实在没辙了再找前辈指点。经过了这个努力思考解决问题的过程，你才会获益更多。千万不要把前辈当百度使，否则他只会把你视作是麻烦。草率的提问只会得到草率的回答，在别人面前建立你是寄生虫，随意浪费别人时间的形象。

老带新，最欣喜的是看到你灵气十足，一点就通。

提问是一种智慧，问之前梳理好“问什么”和“怎么问”，直戳重点，简明扼要。你只有高度尊重别人的时间，别人给你的回报才会足够慷慨。

刘同在《谁的青春不迷茫》中说：一件事只要你坚持得足够久，坚持就会慢慢变成习惯。原本需要费力去驱动的事情就成了家常便饭，原本下定决心才能开始的事情也变得理所当然。

持之以恒四个字，知易行难。碰到困难就怂了，有点挫折就跑了，这样的新人最令人失望。

这个世界上，容易的事就没有值钱的，简单的事一文不名，当你遇到的困难越大挫折越多时，咬紧牙关坚持下来了，你的收获也会越大。

可造之材不是橡皮泥，一按就变形了，松开手也恢复不了，应该是弹簧，也许暂时被按在地上摩擦，可是一旦找到机会就反弹得更高！万事开头难，然后中间难，最后结尾难，朋友，没有轻轻松松就能搞定的事。

桃花潭水深千尺，不及明哥聊求职！